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每個生物在生活過程中，必須跟自然環(huán)境做斗爭，跟同一物種的生物做斗爭，跟不同物種的生物做斗爭，其中，以同一物種的生物之間的斗爭最為劇烈。 ——達(dá)爾文 有一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象在市場上經(jīng)常發(fā)生，當(dāng)一種新產(chǎn)品問世后，由于

回顧了人眾人公司在這些年里走過的創(chuàng)新之路，曲曲折折，我覺得有兩個大的教訓(xùn)應(yīng)當(dāng)引以為鑒。 第一，組織的保障。 自從人眾人公司開創(chuàng)了 拓展訓(xùn)練 這個行業(yè)之后，項(xiàng)目和課程創(chuàng)新的壓力，就像一柄大錘沒有一天不敲打在劉總

還有一件事兒也讓人印象深刻，這就是營造創(chuàng)新的氛圍和條件。 在以往的創(chuàng)新過程中，缺少一個科學(xué)的評價標(biāo)準(zhǔn)，一個項(xiàng)目或是一個課程開發(fā)出來了，如何才能檢驗(yàn)和衡量它，往往是一兩個人憑感覺說了算，但是在歐闖的主持下，

人眾人公司在這些年里經(jīng)歷了三次創(chuàng)新的高潮。 第一次是在 1998-2000 年。這一次的創(chuàng)新高潮是金錢加熱情的產(chǎn)物，在這個時候，管理層的危機(jī)感使他們覺得一定要鼓勵大家來創(chuàng)新，鼓勵的方法就是號召專、兼職員工在業(yè)余時間進(jìn)行

說到拓展訓(xùn)練，不能不說到兼職教練，從最初成立 北京拓展訓(xùn) 練學(xué)校，培訓(xùn)的主力軍就是兼職的教練們。 選擇用兼職教練，有兩個原因 : 一是當(dāng)年在香港的外展訓(xùn)練學(xué)習(xí)時見到的教練們都是戶外的形象，一個個黝黑、健壯，皮膚

創(chuàng)新是一個時髦的名詞，是企業(yè)決策者在表達(dá)企業(yè)發(fā)展未來大計(jì)中出現(xiàn)頻率極高的一個詞，也是企業(yè)價值想里出現(xiàn)最多的一個詞，但是又有幾個公業(yè)真正把創(chuàng)新做到了實(shí)處，使它不僅成為企業(yè)決策者振奮員工士氣的一個口號，也能

九月初秋 陽光明媚，繁花似錦 在這邂逅美好的季節(jié)里 是時候來場說走就走的騎行團(tuán)建了 遠(yuǎn)離城市的喧囂 結(jié)伴忘情于山水之間 用車輪去丈量大地 感受輪胎與風(fēng)擦肩而過的輕快 9月5日，公司組織員工開赴延慶媯河森林公園進(jìn)行團(tuán)建

“做拓展還是人多點(diǎn)好”，這是劉總經(jīng)理經(jīng)常說的一句話，因此他和甄進(jìn)了一位管理者，他在人眾人公司的職務(wù)是主管 拓展訓(xùn)練 的副總裁，他就是兆衛(wèi)先生。 想到這個人的時候，腦海中首先映現(xiàn)的是他的那些傳奇故事。 故事一：

當(dāng)年劉總經(jīng)理在辭去北京拓展訓(xùn)練學(xué)校校長時說 : “需要有更多的時間和精力考慮公司未來如何發(fā)展。 在當(dāng)時，公司怎樣才能活下來 ? 怎樣才能發(fā)展壯大 ? 怎樣才能避免危機(jī) ? 實(shí)在有太多的事情需要他認(rèn)真去想，但是找到一個總經(jīng)

“客戶至上 ” 還包括當(dāng)你面對客戶的責(zé)難和誤解的時候，從大局出發(fā)犧牲個人利益，保全組織利益。 1997 年的秋天，我?guī)ьI(lǐng)一支培訓(xùn)師的隊(duì)伍在風(fēng)景如畫的北戴河培訓(xùn)場，承接北京大學(xué)企業(yè)家培訓(xùn)班的 100 多位來自全國各地的企業(yè)

在不斷完善產(chǎn)品質(zhì)量的同時，拓展訓(xùn)練學(xué)校的服務(wù)意識也在不斯地增強(qiáng)。 拓展訓(xùn)練 學(xué)校在很大程度上是提供服務(wù)的企業(yè)，客戶在接受培訓(xùn)的同時，也要求享受相應(yīng)的服務(wù)，那時人眾人公司的員工，只要是有可能都會盡最大的努力

如果出了嚴(yán)重的安全事故，拓展訓(xùn)練這種成人學(xué)習(xí)的形式會被叫停，人眾人公司會從此倒閉，因此說 “ 安全是 “ 拓展 ’ 的生命 ” 毫不夸張。 事實(shí)上劉總經(jīng)理是非常重視安全的，在他自己做校長的時候把每年的 4 月 18 號定為學(xué)

前文說過，拓展訓(xùn)練是舶來品，中組部培訓(xùn)中心公職人員最初在香港外展訓(xùn)練這個機(jī)構(gòu)見到并體驗(yàn)過這個產(chǎn)品，而后模仿并開始經(jīng)營這個業(yè)務(wù)，因此是十足的“山寨”產(chǎn)品，是仿制品。“當(dāng)學(xué)員”做這個訓(xùn)練與“讓學(xué)員做這個訓(xùn)練

事實(shí)上，我本人后來能夠在每一次的拓展訓(xùn)練中都獲得良好的培訓(xùn)效果 ( 學(xué)員對我的評估從沒有低于 90 分 ) ，都是因?yàn)樵陧?xiàng)目完成之后有充分、深入并契合學(xué)員實(shí)際情況的分享那么怎樣才能做出一個高水平的分享和回顧呢 ? 我有些

6月末，集團(tuán)公司組織開展為期三天的張北天路 拓展活動 。 這次團(tuán)建活動商務(wù)部組織及落實(shí)都超出了以往，公司集團(tuán)副總們也轉(zhuǎn)換身份成了后勤供給服務(wù)人員。每個參與的人都充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的精神，讓我再次堅(jiān)定了“帶領(lǐng)全體員

今天北京風(fēng)云際團(tuán)建小編分享一篇一天的 團(tuán)建活動 安排： 為提升凝聚力，7月6日公司組織了為期兩天的拓展培訓(xùn)。這次拓展活動嚴(yán)肅、活潑、團(tuán)結(jié)、緊張、感動。我從中學(xué)到了很多東西。 1：拓展培訓(xùn)項(xiàng)目“鼓動人心” 讓我學(xué)到

北京風(fēng)云際團(tuán)建分享八篇公司團(tuán)建活動發(fā)朋友圈的說說，教你怎么寫微信的團(tuán)建活動感言? 1、公司團(tuán)建活動發(fā)朋友圈的說說： 7月6日下午6時在公司會議室組織開展了團(tuán)建拓展心得交流活動，大家歡聚一堂，在歡聲笑語中傳達(dá)著團(tuán)隊(duì)

恩格斯曾經(jīng)說過:“一個民旗想要站在科學(xué)的最高峰，就一刻也不能沒有理論思維。“對于人眾人公司來說，能不能領(lǐng)跑一個行業(yè)也在于理論思維的深度。 人眾人公司在企業(yè)規(guī)模發(fā)展、組織管理發(fā)展的同時， 北京拓展訓(xùn)練 的教學(xué)水

有一次平安保險的一個研究發(fā)展中心幾十個人在龍門基地來培訓(xùn)，這些人都是保險公司在各地的精英。當(dāng)時這個保險公司已經(jīng)成立十年，這個十年應(yīng)該說是成功的十年，創(chuàng)立了一個知名的品牌，有了一個遍及全國的銷售網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)

在那個時候，還有一個提高培訓(xùn)質(zhì)量，保證培訓(xùn)效果，及時發(fā)現(xiàn)問題積累培訓(xùn)資料，鼓勵拓展培訓(xùn)師之間相互學(xué)習(xí)、相互競爭的重要措施出臺了，就是每一次培訓(xùn)完成之后，這個隊(duì)的每位學(xué)員都要對自己的帶隊(duì)培訓(xùn)師做一個滿意率