策劃一套符合客戶需求的團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練方案，首先是離不開(kāi)對(duì)客戶前期的溝通和了解，掌握客戶的真正需求點(diǎn)，需要達(dá)到什么效果。有一些客戶在與團(tuán)建策劃顧問(wèn)溝通時(shí)，客戶最關(guān)心的是這次拓展訓(xùn)練活動(dòng)費(fèi)用是多少錢，其次就是團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練方案的策劃，最后才提出一系列的要求。

　　想擁有一套量身定制的團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)方案，首選要給團(tuán)建公司提供八個(gè)方面的信息，八大條件如下：

　　一、確定參訓(xùn)人數(shù)：

　　了解到具體參加人數(shù)后按照人數(shù)制定拓展課程，每次參加的人數(shù)過(guò)多過(guò)少都不利于課程設(shè)計(jì)和培訓(xùn)實(shí)施，絕大多數(shù)的拓展培訓(xùn)基地能夠?qū)捤傻慕哟晚?xiàng)目輪換能力在100人以內(nèi)，人多了雖然也可以安排，但課程一定會(huì)受到影響，人數(shù)過(guò)多分批參加雖然增大了組織方的工作量，但效果會(huì)好些，不過(guò)分批參訓(xùn)學(xué)員間對(duì)有些活動(dòng)規(guī)則互相保密也很重要;

　　二、對(duì)參加人員調(diào)查：

　　所有參訓(xùn)人員都是老員工還是新員工，新老員工的比例是多少?參訓(xùn)人員的工作性質(zhì)，包括對(duì)內(nèi)部人員的身體狀況，是否參加過(guò)同類活動(dòng)，是否能夠在預(yù)計(jì)時(shí)間參加等進(jìn)行調(diào)查。此外也包括對(duì)拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資歷和能力的調(diào)查比較;

　　三、選擇拓展培訓(xùn)基地：

　　風(fēng)景優(yōu)美，設(shè)施齊全的基地固然好，但有特色、設(shè)施普通的基地也是拓展訓(xùn)練活動(dòng)的不錯(cuò)選擇，如果時(shí)間較短的課程，選擇距離為1個(gè)小時(shí)左右車程的基地也比較合適，太遠(yuǎn)也是一個(gè)影響課程的因素，每年都會(huì)有哪種“早晨出發(fā)晚上回來(lái)”的參訓(xùn)隊(duì)伍對(duì)路途情況估計(jì)不足，本應(yīng)上午開(kāi)始訓(xùn)練，結(jié)果出現(xiàn)來(lái)到基地正好午餐的現(xiàn)象，可以想象這種培訓(xùn)課程的實(shí)施情況會(huì)有多糟。最好能夠提前一周在同一時(shí)段對(duì)路程狀況進(jìn)行確認(rèn);

　　四、確定拓展培訓(xùn)時(shí)間：

　　確定開(kāi)展公司拓展活動(dòng)的時(shí)間，包括訓(xùn)練季節(jié)、訓(xùn)練天數(shù)，這對(duì)于拓展訓(xùn)練課程提供方非常有用;

　　五、確定培訓(xùn)目標(biāo)：

　　全體員工參加還是部分員工參加?哪些人在一批參加?如果是溝通課程和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的課程，人員組成復(fù)雜些反倒有利于課程實(shí)施，但主題課程最好主體參訓(xùn)人員與之符合為好，如對(duì)銷售人員的激勵(lì)課程就具有很強(qiáng)的針對(duì)性;

　　六、確定具體項(xiàng)目和替代項(xiàng)目：

　　項(xiàng)目選擇針對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)進(jìn)行精細(xì)選擇、合理搭配，除遇不可抗拒的因素外，不要輕易改變提前設(shè)定的課程表;

　　七、課程難易與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定：

　　相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和保險(xiǎn)策略也應(yīng)考慮在課程選擇之內(nèi);

　　八、參訓(xùn)要求與特殊準(zhǔn)備：

　　參訓(xùn)人員統(tǒng)一戶外運(yùn)動(dòng)服裝，夏季時(shí)女孩子不要穿裙子。

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